集团跨行业经营，涉猎各个产业，旗下企业众多，产品线庞大，如何整合并得到展示效果？
集团有着悠久的历史文化、强大的团队、充沛的资源、丰富的经验，如何整合并得到展示效果？
集团区域性广，牵涉到众多下属公司，如何进行网站整体管控，并让下属公司参与到运营和管理中来？
集团网站的架构该如何进行规划？才能充分体现集团全面的实力？

 

网站定位分析及建议，包含网站策划布局和结构，形成一整套解决方案；
集团公司网站的形象界面创意设计以及DIV前台结构布局；
系统性的架构策略、程序模块功能分析、运营维护策略、培训及知识转移计划等；
可延展性分析、可扩充性考虑以及系统稳定性分析报告；
网站运营维护方案。根据集团公司的管理模式，建议网站日常信息提供、审核、发布的一整套运转方案，协助集团高效管理网站；

 集团公司网站需要承载的信息内容巨大，需要在架构上合理安排，整体可采取“分布式集中”的思路来架设和管理网站，由子站分散内容，主站统一管理。同时在网站运营管理上，信息采集和信息上传可分散至各下属企业，把信息采集和信息审核权限分离，做到多人管理的模式。大型集团网站，可以采取“网站群”的模式，做到内部信息资源充分共享、外部访问方便链接的整体捆绑方式。

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